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ACCROITRE VOS VENTES

  • Analyse des causes de l’inefficacité des vendeurs et proposition d’un plan de relance.
  • Gestion des Territoires de vente et optimisation des circuits.
  • Formation des vendeurs dans le processus et les techniques de vente.
  • Coaching de l’équipe de vente pour booster leurs productivité et atteindre leurs objectifs.
  • Stratégie Export et gestion des foires et expositions.

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ACCROITRE VOS BENEFICES

  • optimisation de la trésorerie et du besoin en fond de roulement.
  • Audit & Renforcement du système de contrôle interne pour minimiser les risques et réduire les couts.
  • Animation des Kaizen Blitz (Ateliers) pour éliminer les gaspillages et améliorer la qualité.

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ACCROITRE VOS ACTIFS

  • Bâtir les compétences du Leadership des Front line managers pour être plus efficient et plus oriente vers les clients.
  • Coaching du Top et Middle managers pour élaborer et exécuter la stratégie.
  • Proposer un système de gestion du capital humain pour capter et garder les compétences.
  • Suggérer un plan opérationnel pour bâtir le capital marque.